بررسی تاثیر رهبری استراتژیک بر عملکرد سازمان با رویکرد کارت امتیازی متوازن

دنیای کسب و کار به شدت در حال تغییر جامعه ای را به وجود آورده است که متمایل به سرعت عمل است. در این دنیای در حال تغییر شرایط و اولویت ها، رهبران و افراد مشارکت کننده باید قادر باشند به آنسوی حال بنگرند و یک روش رهبری استراتژیک را برای کار و مسئولیت هایشان در نظر بگیرند. بدون رهبری استراتژیک موثر، احتمال اینکه سازمان در مقابله با چالش های اقتصاد جهانی به عملکرد برتر و حتی قابل قبول دست یابد به شدت کاهش خواهد یافت و بهترین سازمانها از نظر عملکرد، سازمانهایی هستند که در زمینه برنامه رهبری خود استراتژیک هستند. در تحقیق حاضر تاثیر رهبری استراتژیک بر عملکرد سازمان را در صنعت خودروی ایران مورد مطالعه قرار داده وبرای ارزیابی عملکرد از چارچوب کارت امتیازی متوازن استفاده می کنیم . جامعه آماری تحقیق مدیران و کارشناسان شاغل در صنعت خودرو می باشند و تعداد افراد نمونه با استفاد از فرمول حجم نمونه نا محدود 384 نفر تعیین شده است. جمع آوری اطلاعات از طریق پرسشنامه صورت گرفته و برای اطمینان یافتن از روایی پرسشنامه به اساتید مشاور و راهنما و چند نفر از صاحب نظران مراجعه شده و تحلیلعاملی نیز صورت گرفته است. و پایایی پرسشنامه با استفاده از نرم افزار spss محاسبه شده است که ضریب آلفای کرونباخ 0.91 حاکی از پایایی مناسب ابزار اندازه گیری دارد. تحلیل داده ها، و آزمون فرضیات با استفاده از نرم افزار smart pls انجام شده که نتایج تحقیق حاکی از این است که رهبری استراتژیک دارای تاثیر معنادار برعملکرد سازمان است.